HRM=X+Y+B=Toekomst werkgever

Loesje en de uitputting van de aarde 

X+Y+B=Toekomst werkgever

 

Ik kan er niets aan doen. Ik kan en mag niet ontkennen dat ik mij soms ernstig verwonder over de discussie van de Y generatie in het kader van xe2x80x9cHet nieuwe werkenxe2x80x9d(HNW), soms bespeur ik zelfs innerlijk een lichte vorm van irritatie. Nee, niet omdat ikzelf een krasse knar (52) ben maar omdat ik het thema hype-gevoelig vind en zelf weer hypergevoelig ben voor hypes. Het hele concept van HNW bevat natuurlijk meer dan flexplekken en het faciliteren van sociale media aan werknemers om te netwerken privxc3xa9/zakelijk.

De begrippen:

B:Bayboomers: De groep van 55 jaar en ouder

X:X (ook wel nix) generatie: De groep van 35 tot 55 jaar

Y:Y generatie: van 15 jaar tot 35 jaar

In de arbeidsorganisatie van de toekomst hebben wij straks de resterende babyboomers keihard nodig om hun kennis over te dragen aan de X en Y generatie. Of ze willen of niet deze boomers moeten toch nog een beetje 2.0 worden want de ontwikkelingen gaan snel. We willen toch niet dat X en Y weer het wiel moeten uitvinden, Voorts zijn zowel B,X en Y zijn in mijn opinie xe2x80x9cvariabelenxe2x80x9d in een arbeidsorganisatie, ook die van de toekomst. Een bayboomer van nu 56 of 57 jaar moet nog steeds 8 tot 9 jaar mee! Dat is meer dan de totale levensduur van menige moderne arbeidorganisatie, dit even als spiegel. De X-generatie moet dus nog 25 tot 10 jaar mee in het werkveld en de Y dus nog langer. Over tien jaar is 22 % van de huidige ambtenaren van bijvoorbeeld de gemeente Amsterdam vertrokken dus als arbeidsorganisatie is het van vitaal belang om zowel X als Y aan haar te binden.

Ja, het is belangrijk om de Y generatie te xe2x80x9cbinden en boeienxe2x80x9d zeker ook voor een moderne goede  werkgever. Maar dat geldt dus ook voor de X-generatie, echter zij hebben waarschijnlijk een ander maatwerkpakket nodig;

Ja, dat betekent dus dat de ambtenaar van straks op het stadhuis als uitvalsbasis voor 40% thuis werkt, voor 30% elders op locatie en voor 30% op het stadhuis zelf en dat er dus ook lummeluren zijn op de tradionele werkdagen. Zowel voor de X als Y;

Ja, dat betekent dat de werkplekfactor 0,4 is, dus 4 werkplekken op 10 ambtenaren zowel voor X als Y;

Ja, dat betekent dat alle ambtenaren toegang hebben tot sociale media zowel X als Y;

Ja, dat betekent dat ambtenaren met ketens werken en ketenresultaten afspreken ipv organisatieresultaten zowel voor X als Y;

Ja, dat betekent dat werkweek van 40 uur wordt uitgesmeerd over 7 dagen per week en dat op zaterdag je 100% respons krijgt en op zondag 60%. (dit voor de Xxe2x80x99en Yxe2x80x99s die geloven en de onthaasters);

Ja, dat betekent dat kosten van overhead omlaag gaan en de productiviteit zal stijgen, zowel bij Y als X;

Ja, dat betekent dat registratie- en informatie-uitwisseling tussen ketens allemaal webbased zal plaatsvinden en dat je sxe2x80x99avonds alle updates checkt zowel X als Y, relevante ketens zitten op relevante NING's;

Ja, dat betekent dat leiders het beheersen moeten loslaten en volop gaan faciliteren en vertrouwen geven en sterke eigen verantwoordelijkheid bij medewerkers verlangen en hiermee het voorbeeld geven voor hun middenmanagers zowel X en Y;

Ja, dat betekent dat management volop het vertrouwen geeft en de ambtenaar volop zijn/haar verantwoordelijkheid neemt en duidelijke resultaten afspreekt met als kernwaarden xe2x80x9copen en integerxe2x80x9d zowel X als Y;

Ja, dat betekent dat de werknemer/ambtenaar die dit vertrouwen schaadt hard wordt aangepakt zowel X als Y;

Ja, dat betekent er met videoconferenties wordt gewerkt zowel door X als Y;

Ja, dat betekent dat er veel meer in groepen/ketens en netwerken wordt gewerkt door X als Y;

Ja, dat betekent dat X 2.0 is en Y 3.0 in 2016;

Ja, dat betekent dat er veel Bxe2x80x99s worden uitgewuifd met hun pensioen door X en Y;

Ja, wij moeten B verleiden om als Gilde en beroep op hen te kunnen doen. Goed voor X enY;

Ja, dat betekent dat we nog veel saaie speeches her en der moeten aanhoren als X en Y;

Ja, dat betekent dat in het maatwerkpakket voor het binden en boeien voor de X-generatie veel coaching en ondersteuning zit vanuit de Y-genearatie als het gaat om 2.0;

Ja , dat betekent dat X altijd klaarstaat voor Y met raad en daad;

Ja, dat betekent dat wij desnoods een Job Cohen  laten komen om thee te drinken met de X en Y generatie om bruggen te bouwen als die blijken te ontbreken;

Nee, dat betekent niet dat je als werkgever moet bezuinigen door bijvoorbeeld  de traineepool voor dit jaar niet te laten starten. Pennywise, poundfoolish en getuigt van weinig visie. En dat je dus ook als werkgever de deur niet op slot moet gooien voor nieuwe goede mensen uit X en Y en straks een perspectief moet zijn voor Z. Een actief beleid van functioneren en goed beoordelen en afscheid nemen van hen die er een potje van maken is een koers die veel beter is en hoort bij een gezonde arbeidsorganisatie.

X+Y+B=T en dat is geen hogere wiskunde!!

Edward Neering

Interim Manager AGA Adviesgroep Amsterdam

X met een Y-sausje! En Z nog altijd in zich!

met een partner uit B

Quote: Joe Jackson op CD Beat Crazy: "Divided we fall"